2020年即將結(jié)束，南方泵業(yè)沖壓件工廠在產(chǎn)能提升、自動化改進(jìn)、質(zhì)量改善等諸方面有了許多提升，但2021年仍是新的挑戰(zhàn)之年，生產(chǎn)訂單交付、5S管理等需要各部門再接再厲、協(xié)力合作。

　　就此，南方泵業(yè)沖壓件工廠在2020年12月25日晚上組織開展2020年內(nèi)部溝通討論會議，傾聽各部門心聲，站在團(tuán)隊角度討論明年的前進(jìn)方向，會議就2021年5S管理、跨部門溝通、加強(qiáng)班組建設(shè)、明確職責(zé)劃分、提升團(tuán)隊氛圍五項議題陸續(xù)開展。

　　會上，與會人員就五項議題提出自己遇到的問題與解決對策。根據(jù)議題提出加強(qiáng)廠區(qū)5S管理，生產(chǎn)交期回復(fù)，設(shè)備與模具管理、試樣流程管理等方面，涵蓋多個部門日常工作中遇到的情形以及可著手改善項。沒有什么問題是無法解決的，如果有，找到責(zé)任人去快速解決。遇到問題主動交流加強(qiáng)部門間的合作，擰成一股繩勁往一處使，以完成共同目標(biāo)為一致使命。

　　會議接近尾聲，趙總也肯定了本次溝通會議的重要性，工廠溝通會議以后可以再多一些，聚在一起暢所欲言，群策群力，為工廠的發(fā)展提供前進(jìn)方向。12月25日是圣誕節(jié)，作為家人我們相聚一堂，賦予了這節(jié)日別樣的意義，感謝每一位與會人員的到來。元旦將至，預(yù)祝大家佳節(jié)快樂，2021年匯聚團(tuán)隊力量，共同克服工作中的困難，圓滿完成2021年任務(wù)目標(biāo)。