記得在美國瑞芬博瑞《沒有任何借口》的書中有這樣一句話：每個人所做的工作，都是由一件一件小事構成的，所有的成功者，他們與我們都是做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別就是，他們從不認為他們所做的事是簡單的事。

　　簡簡單單的一句話，卻道盡了我們應有的5S工作態(tài)度，正所謂做好一件事不難，但是要一直做好一件事卻很難，大多數人認為的5S只是整理跟清掃，卻忽略了5S的最終目的，導致他們只做到了表面現象，卻沒有真正的改善5S。

　　真正的5S工作應該是持之以恒的，需要每日循環(huán)整理、整頓、清掃，持續(xù)改善提升現場，每日只要進步一點點，積少成多，從注重個人規(guī)范到提高員工素質、教養(yǎng)、品格，從而在日積累月中有效提升工作效率。

　　如果員工能保證做到每日清潔，設備保養(yǎng)，相信能解決80%的現場問題。下班前整理、整頓，將現場生產一天所造成的物品區(qū)分為要與不要，要的按指定擺放，不要的立即處理，日復一日，每日面對干凈整潔的工作環(huán)境，相信大多數員工都會心情愉悅，既保護了員工的身心健康又提升了員工的個人素質，增強了員工對工作的熱情，從而提高工作效率，產品質量。

　　不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，5S的最終目的就是在每日的整理、整頓、清掃中做到持續(xù)改善，在不斷的改善和優(yōu)化中，將日常工作做好、做精，最終達成一個安全、高效率、高品質的工作現場!