2017年7月28-29日，仁和廠區(qū)大型會議室內齊聚了六十多位來自南方水泵制造業(yè)事業(yè)部旗下各分子公司的領導和同事，在一片喜人的掌聲中，制造業(yè)事業(yè)部年中述職大會圓滿落幕。本次大會碩果累累，成績斐然：

一.亮點工作不勝枚舉。

　　本次述職重點突出亮點工作，智慧水務在水司、水大會領域展露頭角，南豐機械在內部管理上更加規(guī)范更加科學合理化。正如制造業(yè)事業(yè)部總經理講的我們要做總經理，不是“座總經理”，要有目標，有思想，有標桿，有行動，有總結，有改善。南方泵業(yè)、智慧水務等十余家分子公司總經理，南方泵業(yè)旗下五個工廠、八個職能部門競相講述了半年來帶領團隊在管理，技術等方面做的提高。管理改善無止盡，冰凍三尺非一日之寒，根深才能葉茂，每一個改善背后都是管理者對現狀的不滿意，對現狀問題的覺察，對每個問題背后原因的執(zhí)著，以及孜孜不倦的辛勤付出。

二.注重財務，客戶，內部流程，學習與成長的均衡發(fā)展。

　　本次述職不僅僅重視財務指標，還從市場份額變化，開拓現有產品和服務，新客戶新市場，產品性能提高和技術創(chuàng)新;為滿足客戶需求創(chuàng)新的業(yè)務流程，員工建議數量以及采納數量，員工培訓和技能發(fā)展，干部培養(yǎng)、企業(yè)文化、團隊建設等多方面全面匯報。正所謂有其因，才有其果，只有把冰山以下的工作做好，才能收獲冰山上的果實。

三.工廠制已初現成果。

　　南方泵業(yè)實行工廠合伙制以來，訂單的不斷增加，客戶需求得以快速響應，財務數據更加準確等等方面反映出工廠制的改革是成功的，收獲也是喜人的。工廠制也會成為南方水泵培養(yǎng)人才的黃埔軍校，為公司各處不斷輸送優(yōu)秀人才。

四.重用年輕人，相信年輕人。

　　述職場上灑滿了年輕人熱情洋溢的臉龐，公司14年開始提出口號“無條件相信年輕人”，一大批有朝氣，有追求，有拼搏精神的年輕人開始走上了管理崗位的舞臺，整個會場煥然一新。其中二工廠總經理劉攀、三工廠總經理楊海峰等就是其中顯著代表，他們分別講述了這半年擔任工廠總經理以來所做的種種成績以及對管理的認識與感慨，凌云壯志不可不為之深。還有外貿工廠也是一批有活力，年輕且善于合作的團隊，上半年同樣取得了驕人成績。

　　英雄人物的誕生就是如此，大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。南方水泵的歷史將由無數前仆后繼的英雄們來書寫。

　　年中已過，決戰(zhàn)年底，半年后見分曉!