秋天是清高的，如果你在春天播種夏天耕耘，那么秋天便是收獲的季節(jié)。秋天是沉淀的，如果你在春天思考夏天歷練，那么秋天便是成熟的季節(jié)。

　　2017年8月12日，這個(gè)秋天的季節(jié)，南方泵業(yè)四工廠迎來(lái)了半年度總結(jié)大會(huì)。下午3點(diǎn)20分，全體員工陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到了新食堂四樓多功能廳，到達(dá)本次大會(huì)的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。伙伴們?cè)陂T(mén)口排起了長(zhǎng)隊(duì)，有序緊湊的進(jìn)行著簽到，工作人員引導(dǎo)大家入座。在一片溫馨而又緊張的氣氛中，拉開(kāi)了本次以“腳踏實(shí)地·創(chuàng)新努力”為主題的四工廠半年度總結(jié)大會(huì)的帷幕。

　　本次大會(huì)由生產(chǎn)制造部姚經(jīng)理匯報(bào)工廠半年度整體完成情況、各模塊負(fù)責(zé)人分享上半年亮點(diǎn)、工廠總經(jīng)理孟總總結(jié)分享以及各團(tuán)隊(duì)人員設(shè)定下半年工作目標(biāo)簽核軍令狀等五部分議程組成。

　　首先，生產(chǎn)制造部姚經(jīng)理對(duì)工廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)作出了相應(yīng)的總結(jié)與分析。以及對(duì)生產(chǎn)管理方面績(jī)效考核的推行、設(shè)備的改進(jìn)、SAP二期上線方面進(jìn)行了相應(yīng)的匯報(bào)與期許。臺(tái)下的伙伴們正聚精會(huì)神聽(tīng)著的時(shí)候，姚經(jīng)理又轉(zhuǎn)入了另一個(gè)亮點(diǎn)的匯報(bào)，那就是工廠上半年的合理化建議。工廠上半年合理化建議共計(jì)9項(xiàng)，預(yù)計(jì)全年降本金額約43.39萬(wàn)元。與此同時(shí)，對(duì)這9項(xiàng)提供合理化建議并有效實(shí)施的人員進(jìn)行了表彰。

　　姚經(jīng)理說(shuō)道，工廠希望全體員工都能提出自己的合理化建議，您的一個(gè)小小的改善建議會(huì)給工廠帶來(lái)大大的提升，也會(huì)為工廠帶來(lái)更大的收益。字里行間中，無(wú)不透露著姚經(jīng)理對(duì)員工們踏實(shí)肯干、創(chuàng)新努力的工作精神贊許與肯定。工廠就像是我們的家，只有工廠改善提升了，大家才能在這個(gè)大家庭中健康、穩(wěn)步的發(fā)展，才能越來(lái)越好。最后，姚經(jīng)理提出了工廠中的一些不足之處，產(chǎn)品的交期、質(zhì)量的管控、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、安全等方面，需要大家一起努力提升。

　　進(jìn)入第二個(gè)部分，技術(shù)研發(fā)部梁經(jīng)理對(duì)研發(fā)、技術(shù)工藝方面工作進(jìn)行匯報(bào)。梁經(jīng)理是13屆管培生，帶著年輕、蓬勃的氣息，靦腆的笑容緩緩走上了臺(tái)。梁工為了緩解緊張的氣氛，他站到了臺(tái)中間說(shuō)道，請(qǐng)大家站起來(lái)，舉起右手放在胸口上一起喊：我可以的。于是，集體起立右手放在胸口上，異口同聲的說(shuō)道：我可以的。這不僅僅是對(duì)自己的鼓舞，更是對(duì)工廠一百一十位全體員工的鼓舞。鼓舞大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)造更多的價(jià)值。緊接著梁工匯報(bào)了NIS/NISO300新增泵項(xiàng)目、工藝改進(jìn)項(xiàng)目、新增ZS自動(dòng)化流水線項(xiàng)目等亮點(diǎn)，并給大家留出了提問(wèn)的環(huán)節(jié)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝配合度、解決問(wèn)題等進(jìn)行交流。

　　隨后，進(jìn)入了第三個(gè)部分，由人力資源負(fù)責(zé)人胡燕飛對(duì)工廠人員流動(dòng)、績(jī)效考核以及車(chē)間可視化的改善情況作了匯報(bào)，其中對(duì)績(jī)效考核的推行情況進(jìn)行了重點(diǎn)的闡述，并留出了一部分時(shí)間給大家提問(wèn)、解答。團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)績(jī)效考核和人才的培養(yǎng)，在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，我們只有建立強(qiáng)大的績(jī)效考核體系、培養(yǎng)出更多更好的優(yōu)秀人員，才能使我們的團(tuán)隊(duì)更加的強(qiáng)大。這也是我們工廠下半年仍舊需要提升的地方，各個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)人員會(huì)積極配合人力，也希望我們工廠的績(jī)效考核會(huì)越做越好。

　　緊接著，進(jìn)入第四個(gè)部分，由工廠總經(jīng)理孟總對(duì)以上匯報(bào)情況總結(jié)并作出工廠下半年具體的規(guī)劃。年輕有為、慷慨激昂的他在一片掌聲中走上了講臺(tái)，他重點(diǎn)指出人才和考核是工廠的根本，提高產(chǎn)能、縮短交期是工廠的基礎(chǔ)保障，質(zhì)量管控是工廠的生命線，研發(fā)是工廠的發(fā)展源泉，這些方面我們工廠都需要不斷地努力和提升。他還對(duì)工廠標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)、信息化的建設(shè)、企業(yè)文化的推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面作了全力的部署。他說(shuō)道：“一家人，一條心，一個(gè)目標(biāo)一起拼;團(tuán)隊(duì)就是一家人!齊心協(xié)力一定會(huì)共贏!”這句話充滿著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們會(huì)像一家人一樣齊心協(xié)力擰成一股繩，堅(jiān)定的朝著目標(biāo)去努力的達(dá)成。最后，孟總說(shuō)我們要以“客戶為本、成就員工、坦誠(chéng)開(kāi)放、協(xié)同創(chuàng)新”的精神互幫互助，“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每天改變一點(diǎn)點(diǎn)”，為全面完成2017年年下半年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

　　緊張的音樂(lè)節(jié)奏響起，進(jìn)入了最后一個(gè)階段。結(jié)合工廠的整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分成了6個(gè)考核目標(biāo)，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)自己的成員上臺(tái)與工廠總經(jīng)理簽定軍令狀。分別是采購(gòu)、金工、裝配、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量、人力、SAP成員，手中傳遞著一份份目標(biāo)承諾書(shū)，堅(jiān)定的落下自己的名字，并當(dāng)場(chǎng)高聲作出公眾的承諾。這是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工廠的責(zé)任，更是對(duì)工廠全體員工的承諾。

　　臨近尾聲，南方泵業(yè)四工廠全體員工集體拍照留念，為此次會(huì)議留下美好的瞬間與見(jiàn)證。等到下半年年終，在這里我們還要?dú)g聚一堂，拿著滿意的答卷，舉辦我們四工廠的成功宴!