7月23日，南方泵業(yè)外貿(mào)工廠于月皇晟國(guó)際酒店召開了關(guān)于2018年半年度工作總結(jié)的會(huì)議。公司營(yíng)運(yùn)端管理人員以及營(yíng)銷中心開發(fā)業(yè)務(wù)、跟單業(yè)務(wù)均參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)議采用PPT匯報(bào)的形式，每個(gè)與會(huì)人員圍繞著自己工作及業(yè)務(wù)中的三個(gè)大點(diǎn)進(jìn)行展開，即上半年工作業(yè)績(jī)及亮點(diǎn)，工作中的不足與思考，以及下半年的工作計(jì)劃。所有的參會(huì)人員也根據(jù)這三點(diǎn)的實(shí)際業(yè)績(jī)情況以及匯報(bào)狀態(tài)來對(duì)匯報(bào)者進(jìn)行打分。

　　首先，營(yíng)運(yùn)端的各位管理人員紛紛上臺(tái)，匯報(bào)了自己的半年總結(jié)和工作計(jì)劃。經(jīng)過兩年的磨練打造，公司的營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)正逐步擺脫埋頭苦干的模式，正在一步一步的走向成熟。包括質(zhì)量、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)和物控部門，都有了相對(duì)的進(jìn)步，各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)較17年同期有了相應(yīng)的提升;同時(shí)，對(duì)于這半年來工作中出現(xiàn)的問題和不足，各位管理人員也有清醒深刻的認(rèn)識(shí)，積極發(fā)現(xiàn)問題，并針對(duì)自己的問題和不足制定出相應(yīng)的改善措施。而對(duì)于下半年的工作，各部門也分享了自己的思路和計(jì)劃。

　　緊接著，營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)人員，上臺(tái)進(jìn)行了銷售端的匯報(bào)。與營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)略有不同，銷售團(tuán)隊(duì)首先匯報(bào)了自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)情況，通過對(duì)市場(chǎng)情況的分析，來尋找接下來業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。接著，各個(gè)業(yè)務(wù)人員匯報(bào)了年初制定銷售業(yè)績(jī)的完成情況，并表示有信心達(dá)成既定目標(biāo)，從匯報(bào)數(shù)據(jù)來看，大部分區(qū)域同比17年有了相應(yīng)增長(zhǎng)。另外，業(yè)務(wù)人員也趁此機(jī)會(huì)分享了相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)心得，并提出了下半年工作的改進(jìn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　最后，市場(chǎng)部也進(jìn)行了工作完成情況和亮點(diǎn)的匯報(bào)，并分享了下半年對(duì)于市場(chǎng)推廣的重點(diǎn)工作。

　　除了工作總結(jié)與匯報(bào)，會(huì)議的大部分時(shí)間都用于溝通和交流。參會(huì)人員對(duì)于匯報(bào)人的匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提問，提問都圍繞著參會(huì)人員或者說是外貿(mào)工廠目前亟待解決的問題，匯報(bào)人員一一作出回復(fù)或提供解決問題的思路和見解。會(huì)議過程中，我們也收集了很多有效性的意見和建議。

　　在看到取得成績(jī)的同時(shí)，通過這次會(huì)議，我們也意識(shí)到現(xiàn)實(shí)仍舊嚴(yán)峻，國(guó)際環(huán)境、貿(mào)易政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀，都是影響到我們業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵要素。在大環(huán)境相對(duì)不利的情況下，要實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)指標(biāo)并不是一件容易的事情。因此時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮進(jìn)的動(dòng)力，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能讓我們?cè)陲L(fēng)云詭譎的外貿(mào)戰(zhàn)場(chǎng)中勝利突圍。

　　這次會(huì)議，與其說是半年度總結(jié)，更可以說是一個(gè)開始。過往的不管成績(jī)也好，失誤也罷，已成為過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展下半年工作才是要?jiǎng)?wù)。古人云：行百里者半九十。不驕不躁，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，才是南方泵業(yè)外貿(mào)工廠的關(guān)鍵詞。