企業(yè)進(jìn)步既來(lái)源于自身的不斷創(chuàng)新，也來(lái)源于企業(yè)將成長(zhǎng)過(guò)程中優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)不斷的積累。如何將積累的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)傳承下去一直是南方泵業(yè)不斷思考的問(wèn)題，所以培訓(xùn)工作的好壞也反映了南方泵業(yè)這方面的企業(yè)素質(zhì)。值得欣慰的是，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和全體南方人的不斷努力，南方泵業(yè)已經(jīng)有了自己的培訓(xùn)之道。

來(lái)自一線，行之有效

　　南方泵業(yè)培訓(xùn)之道的第一點(diǎn)即是培訓(xùn)內(nèi)容的貼近工作。無(wú)論是管理者還是一線的工人，培訓(xùn)的內(nèi)容都是自己最熟悉的崗位，最拿手的工作，輸出的也是最關(guān)鍵的內(nèi)容，假大空在南方泵業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)。這些來(lái)自一線的生產(chǎn)、操作和管理經(jīng)驗(yàn)一旦被接收和學(xué)習(xí)，便可以直接應(yīng)用到實(shí)際工作去，快速產(chǎn)生效益，高效的令人吃驚。一直以來(lái)，重視一線工人和基層管理者的工作經(jīng)驗(yàn)一直都是南方文化的優(yōu)勢(shì)，南方泵業(yè)的人才觀“不論先到后到，只論貢獻(xiàn)大小”也在培訓(xùn)之道中得以體現(xiàn)。

立于當(dāng)下，著眼未來(lái)

　　南方泵業(yè)的培訓(xùn)之道還有一點(diǎn)則是來(lái)自于它的踏實(shí)和基礎(chǔ)，培訓(xùn)的內(nèi)容總是從實(shí)際出發(fā)，能夠直接地反映公司某個(gè)崗位、部門(mén)的現(xiàn)狀，能夠立體地展現(xiàn)當(dāng)下的工作環(huán)境。對(duì)于問(wèn)題我們不去掩飾，對(duì)于“獨(dú)家秘方”我們也不吝嗇去分享。我們經(jīng)?？梢钥吹綅徫坏墓と嘶蛘卟块T(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠把優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和方法傳授給聽(tīng)眾，讓他們了解他們各自崗位的運(yùn)行機(jī)理。但我們也沒(méi)有僅僅滿足于此。因?yàn)槲覀冎滥_踏實(shí)地更需仰望星空，所以常常會(huì)邀請(qǐng)公司內(nèi)外的導(dǎo)師傳授最新的前沿知識(shí)，涉及技術(shù)、管理乃至禮儀，這些先進(jìn)的技術(shù)和觀念既讓大家認(rèn)識(shí)到了自己的不足，正視自己與高水平的差距，也讓大家開(kāi)闊了視野，尋找到新的靈感和方向，為未來(lái)的發(fā)展提供了遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的動(dòng)力。

系統(tǒng)合理，層次分明

　　南方泵業(yè)公司的培訓(xùn)之道的另一個(gè)特點(diǎn)則是來(lái)自于課程的合理、豐富，層次的分明。從初級(jí)的員工分享，管培生培養(yǎng)到中層管理人員的培訓(xùn)和考核，再到管理層的內(nèi)外授課學(xué)習(xí)?？梢哉f(shuō)，這些培訓(xùn)讓南方泵業(yè)成為一個(gè)全方位，多角度的提升員工實(shí)力的平臺(tái)。無(wú)論你是哪個(gè)層級(jí)的員工你都可以在這個(gè)平臺(tái)上找到屬于的你的課程。

　　當(dāng)然南方泵業(yè)的培訓(xùn)還有很多需要提升和值得反思的地方，比如課程的種類(lèi)的豐富性以及課程形式的改進(jìn)等。但我們還是對(duì)南方泵業(yè)培訓(xùn)充滿著感恩，我們相信未來(lái)的南方泵業(yè)培訓(xùn)會(huì)越來(lái)越好，它也會(huì)給南方泵業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)越來(lái)越大的功效。我們每一個(gè)南方人身處南方之中，既要學(xué)習(xí)別人也要?jiǎng)e人學(xué)習(xí)。希望所有的南方人都可以體悟南方泵業(yè)的培訓(xùn)之道。