為排污泵的明天對(duì)個(gè)話 | 記鶴見與智水產(chǎn)品交流會(huì)
多走動(dòng),走動(dòng)多了,就熱乎了!
下次來徑山喝茶!
同一個(gè)南方泵業(yè),同一個(gè)夢(mèng)想。同一個(gè)南方泵業(yè)下的智水與鶴見,身上流淌著同樣的血液,有著同一個(gè)“媽”;也是甲乙雙方,是買賣雙方,是產(chǎn)銷雙方,這種特殊的親密關(guān)系牢固到多年來,省去了很多彼此間的客氣,彼此間的“曖昧”。倘若因?yàn)檫@個(gè)最親的關(guān)系連彼此走動(dòng)交流都省去了,那是不應(yīng)該的!那我們應(yīng)該怎么樣呢?如圖,面向而坐,相談甚歡。
4月18日下午鶴見王勇總經(jīng)理攜技術(shù),生產(chǎn),銷售團(tuán)隊(duì)共赴智水,智水黃利軍總經(jīng)理召集銷售,技術(shù),采購,計(jì)劃團(tuán)隊(duì)與其共同就排污泵產(chǎn)品進(jìn)行深入交流。會(huì)議末,王總表示記下了二十八個(gè)要點(diǎn),本次交流的成果可見一斑。可能是因?yàn)樘鄙龠@樣的機(jī)會(huì),雙方一交流就是兩個(gè)多小時(shí);同時(shí)一定是因?yàn)樘H密,雙方都毫無保留,坦誠開放地交換意見及需求。隨著市場的變化,終端客戶的需求不斷變化升級(jí),產(chǎn)品線策略,核心技術(shù)優(yōu)勢策略,價(jià)格體系策略,響應(yīng)速度策略等必須隨之變化,甚至需要做到提前布局。
鶴見多年來一直以技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)為重心,依托單泵,智水等分子公司銷售團(tuán)隊(duì)為銷售窗口,這種極強(qiáng)的產(chǎn)銷關(guān)系,應(yīng)該全心全意發(fā)揮各自的專業(yè)特長,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,貫徹以市場為導(dǎo)向,以解決用戶需求為目標(biāo)的理念。產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品線的延伸,價(jià)格的定位等需要以正確的市場判斷為前提,而正確的判斷,必須以大量銷售一線信息為基石。銷售作為市場信息的源頭,必須為后方的產(chǎn)品研發(fā)提供正確的方向;產(chǎn)品作為銷售的載體,必須為前線的戰(zhàn)士提供精良的槍支彈藥。一個(gè)懂得市場要什么,一個(gè)有實(shí)力提供市場所需,兩者恰巧在同一個(gè)南方泵業(yè),多么美好的遇見與攜手?!按竽戏健毕旅嬗泻芏嗟摹靶∧戏健保恳粋€(gè)“小南方”之間都應(yīng)該建立頻繁高效的的對(duì)話機(jī)制,不負(fù)這個(gè)美好的遇見。
鶴見與智水,下次徑山喝茶見!