多走動，走動多了，就熱乎了!

　　下次來徑山喝茶!

　　同一個南方泵業(yè)，同一個夢想。同一個南方泵業(yè)下的智水與鶴見，身上流淌著同樣的血液，有著同一個“媽”;也是甲乙雙方，是買賣雙方，是產(chǎn)銷雙方，這種特殊的親密關(guān)系牢固到多年來，省去了很多彼此間的客氣，彼此間的“曖昧”。倘若因為這個最親的關(guān)系連彼此走動交流都省去了，那是不應(yīng)該的!那我們應(yīng)該怎么樣呢?如圖，面向而坐，相談甚歡。

　　4月18日下午鶴見王勇總經(jīng)理攜技術(shù)，生產(chǎn)，銷售團隊共赴智水，智水黃利軍總經(jīng)理召集銷售，技術(shù)，采購，計劃團隊與其共同就排污泵產(chǎn)品進行深入交流。會議末，王總表示記下了二十八個要點，本次交流的成果可見一斑?？赡苁且驗樘鄙龠@樣的機會，雙方一交流就是兩個多小時;同時一定是因為太親密，雙方都毫無保留，坦誠開放地交換意見及需求。隨著市場的變化，終端客戶的需求不斷變化升級，產(chǎn)品線策略，核心技術(shù)優(yōu)勢策略，價格體系策略，響應(yīng)速度策略等必須隨之變化，甚至需要做到提前布局。

　　鶴見多年來一直以技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)為重心，依托單泵，智水等分子公司銷售團隊為銷售窗口，這種極強的產(chǎn)銷關(guān)系，應(yīng)該全心全意發(fā)揮各自的專業(yè)特長，強強聯(lián)合，貫徹以市場為導(dǎo)向，以解決用戶需求為目標(biāo)的理念。產(chǎn)品的研發(fā)，產(chǎn)品線的延伸，價格的定位等需要以正確的市場判斷為前提，而正確的判斷，必須以大量銷售一線信息為基石。銷售作為市場信息的源頭，必須為后方的產(chǎn)品研發(fā)提供正確的方向;產(chǎn)品作為銷售的載體，必須為前線的戰(zhàn)士提供精良的槍支彈藥。一個懂得市場要什么，一個有實力提供市場所需，兩者恰巧在同一個南方泵業(yè)，多么美好的遇見與攜手?！按竽戏健毕旅嬗泻芏嗟摹靶∧戏健保恳粋€“小南方”之間都應(yīng)該建立頻繁高效的的對話機制，不負這個美好的遇見。

　　鶴見與智水，下次徑山喝茶見!