“融于芯·鑄于力”南方泵業(yè)員工風(fēng)采之邱建鳳
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展,必須圍繞質(zhì)量之核心開展生產(chǎn),加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,借以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心,讓我們的客戶稱心。邱建鳳是質(zhì)量管理部的質(zhì)檢經(jīng)理,在南豐工作的四年間從質(zhì)檢員成長為質(zhì)檢經(jīng)理。她如何在質(zhì)量的管控中完成對客戶的承諾,如何帶領(lǐng)自己的團隊提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓我?guī)ьI(lǐng)你們走進這位年輕又踏實的姑娘。
藏器于身,待時而動
從4年前的量尺寸到現(xiàn)在的質(zhì)量管控,依稀回憶起入職之初的不知丁董,無所適從,為了工作回到家也輾轉(zhuǎn)反側(cè)。有幸?guī)煆挠薪?jīng)驗的師傅,知無不言的講解,手把手教到極致?,F(xiàn)場問題常向技術(shù)員、工段長、車間操作人員請教溝通。多年來養(yǎng)成了多問多記,拍照記錄,每日匯總,對匯總的問題做階段性的總結(jié)的良好習(xí)慣。信奉質(zhì)量贏信譽,信譽得效益。遇到質(zhì)量問題,自己根據(jù)經(jīng)驗找尋解決辦法,再與領(lǐng)導(dǎo)溝通辦法的可行性。漸漸得心應(yīng)手、游刃有余?!吨芤住は缔o下》有言:“君子藏器于身,待時而動”。是這樣一種嚴(yán)謹(jǐn)又踏實的工作態(tài)度,讓她藏器待時,沉穩(wěn)的接力質(zhì)檢經(jīng)理這一棒。作為質(zhì)檢經(jīng)理,她兼顧質(zhì)量管控和質(zhì)檢員管理之余,仍親力親為參與到檢驗工作中去。一個89年的女生在工作崗位上揮灑青春和汗水,挑起質(zhì)量重?fù)?dān),使我欽佩!
守其初心,厭難折沖
記得16年南方水泵退貨回來很多大水段,這些是能返修挽回的產(chǎn)品,因為囤積的產(chǎn)品數(shù)量較大,如不及時清理影響日常檢驗工作,會造成工作周期失衡。當(dāng)時小邱還是尺寸檢驗員,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下大家齊心協(xié)力加班到凌晨0點把退貨水段整理分框,解除了危機,保證了工作秩序良性循環(huán)。把平凡的事情做好就是不平凡。事件微小,體現(xiàn)的企業(yè)精神是巨大的--感恩負(fù)責(zé),協(xié)力進取。
成長為管理層的小邱不忘初心,質(zhì)量依舊是她心中的第一位。她業(yè)余時間翻看鑄造類的書籍,多了解產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié),在產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時候能結(jié)合書本知識和多年的經(jīng)驗尋查質(zhì)量問題的根源。曾有一款南方水泵葉輪出現(xiàn)了掉砂現(xiàn)象,仔細(xì)查看模殼找不出原因,就向技術(shù)員熊偉請教,最后敲破模殼找到問題點。而后上報問題點,經(jīng)由技術(shù)部工藝改良,挽救了這款產(chǎn)品。
時光不輟,逐夢前行
生產(chǎn)上常年繁忙,小邱作為兩個孩子的媽媽,有時不得不犧牲自己的哺乳假去參與質(zhì)檢,這一個小時是美好的親子時光,她情愿奉獻給工作。因為有理解和支持她的家人,才得以讓她合理安排時間,將更多的熱情投入到事業(yè)中。家庭是她的停泊港灣,工作是她的追逐方向。
沒有一種夢想,是可以不需要努力,而輕易實現(xiàn)的;沒有一樁事業(yè),是可以不經(jīng)歷風(fēng)雨,而輕松成功的;沒有一種產(chǎn)品,是可以不依靠質(zhì)量,而長久存活的。而質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基,南豐因為有更多像小邱這樣的同事上下同心,左右同行用誠信贏得市場,用質(zhì)量鑄就輝煌!