時光飛逝，2019年已經(jīng)過去了一半，又到了南方泵業(yè)公司每年半年度盤點的時候。為了更加準確的反映公司的整體資產(chǎn)狀況，同時，為了更好的安排下半年的工作。公司定于6月29號、30號進行為期2天的半年度盤點工作。

　　為了此次半年度盤點工作能夠保質(zhì)保量的順利完成，我們工廠于6月26日下午就本次盤點召開了半年度盤點啟動會議。在會議中，運營管理部副部長劉鵬程以及財務管理部汪星美就盤點中的注意事項、任務分配再次做了重要強調(diào):盤點人必須做到細心，有責任心，而作為監(jiān)盤人必須負起監(jiān)盤人的責任，做到全程跟盤。在盤點過程中遇到問題及時溝通，確保數(shù)據(jù)的準確性與真實性等等。

　　在為期兩天的盤點中，走近二工廠各車間，我們已然看到汗流浹背的盤點、監(jiān)盤人員穿梭在各個車間中。盤點人員有的彎著腰、有的穿梭在各貨架上的零件之間認真的數(shù)著、核對著零件型號，拿著隨身攜帶的紙筆認真的寫著，記著，監(jiān)盤人時而眉頭緊鎖，時而點頭欣慰步步跟在盤點人員的后面認真的核對著各項數(shù)據(jù)。而我們的財務管理部汪星美也同樣是不停的穿梭在各個車間中，時不時詢問大家是否需要幫助以及盤點的進度等。盡管天氣酷熱，但很顯然這并不能阻攔我們將盤點按時順利完成的決心。

　　在本次盤點中，任務最繁重的莫過于半成品倉庫了，不僅要盤的數(shù)據(jù)在數(shù)量上要比其他車間多，而且在型號上更多，比如耐壓筒，拉桿，拉帶，泵軸等，單型號有的就有幾百種，而此時對于半成品倉庫來說最大的問題莫過于人手不夠，就在我們倉庫主管“琴芳姐”一籌莫展的時候，我們的裝配車間主管“強哥”伸出了援助之手，及時協(xié)調(diào)人員協(xié)助半成品倉庫的盤點工作。使得我們半成品倉庫的盤點工作順利按時的完成。

　　我們的盤點以及監(jiān)盤人員克服本次盤點中多而雜的難題，細心謹慎的清點、整理各項數(shù)據(jù)，全心全意的做好記錄。盡管本次盤點時間緊、任務重，但是我們的員工克服一切不利因素，相互幫助，積極的參與到本次盤點工作中。哪怕數(shù)據(jù)不對遭遇重盤，大家也都笑著從容的對待它。

　　在我們的團結(jié)合作之下，最終各組盤點人員都順利的按時完成了盤點工作。接下來的便是數(shù)據(jù)錄入整理核對工作，由于前期的盤點和監(jiān)盤工作順利完成，給我們的數(shù)據(jù)錄入核對工作減輕了不少工作。

　　上下同心，左右同行。通過本次半年度的盤點工作，我們不僅了解到了我們工廠上半年整體的運營情況，而且也讓我們意識到了同事之間的相互合作配合的重要性，本次半年度盤點能夠順利按時的完成離不開我們所有人的努力，當然也要特別感謝所有員工在炎熱夏天為了本次盤點默默付出。此次盤點工作也讓我們上下更有干勁，更加團結(jié)，相信我們能夠繼續(xù)上下同心，左右同行。