2020年7月27日，南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理會議暨南方泵業(yè)事業(yè)部半年度銷售會議在水鄉(xiāng)湖州盛大召開。蒞臨會議的領導有南方創(chuàng)始人中金環(huán)境總經(jīng)理沈金浩、南方創(chuàng)始人南方泵業(yè)事業(yè)部總裁沈鳳祥、南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉等，另外到會的還有各分子公司的總經(jīng)理、區(qū)總、辦事處銷售人員及技術、生產(chǎn)等各個模塊的負責人。在整個南方銷售團隊面臨重大轉型之際，此次會議的重要性不言而喻，而競創(chuàng)融合、再造輝煌的主題也體現(xiàn)了公司整體的戰(zhàn)略布局和市場愿景。

　　會議開場由南方泵業(yè)事業(yè)部營銷副總經(jīng)理彭宇峰致辭，預祝會議圓滿召開。整個會議議程分為會議模式和戶外拓展兩大部分。會上，各銷售區(qū)域負責人對本區(qū)域半年度銷售數(shù)據(jù)進行了總結匯報，也制定了下半年的工作規(guī)劃。南方泵業(yè)營銷中心總監(jiān)沈明輝對匯報做出點評時指出，各地銷售中心的成立要解決辦事處的困難，通過深挖數(shù)據(jù)背后的問題，深入探討解決方案。要注重過程管理，提高數(shù)據(jù)保有量，保障銷售工作的順利執(zhí)行。

　　會議還由營銷中心、典型辦事處作了管理經(jīng)驗及案例分享介紹，為分子公司各板塊負責人及銷售團隊提供優(yōu)秀的管理思路和項目開展方向。南方泵業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理沈勤偉提到，CRM系統(tǒng)作為科學的管理工具，從對項目源頭的信息分類，到項目開展的過程把控，再到結果的分析與整體數(shù)據(jù)記錄，有益于各節(jié)點人員對項目數(shù)據(jù)的把控，科學有效地利用系統(tǒng)十分有利于銷售工作的開展。另外，沈總也提到人才的重要性，每個南方人與公司共同成長，見證著大南方銳意進取、不斷前進的精神風貌。

　　會議中，南方創(chuàng)始人南方泵業(yè)事業(yè)部總裁沈鳳祥提到，創(chuàng)新研發(fā)、銷售服務、產(chǎn)品質(zhì)量、自動化生產(chǎn)要形成良性循環(huán)，新產(chǎn)品的推出、老產(chǎn)品的技改是啟動公司的第一步，也是關鍵的一步。設備產(chǎn)品要有核心競爭力，價格、質(zhì)量都有優(yōu)勢，銷售才有競爭力。此外，總裁也提到具備全國領先理念的泵行業(yè)智慧化工廠的建設計劃，同時對南方泵業(yè)事業(yè)部上半年經(jīng)營情況作了具體分析。

　　會議尾聲，南方創(chuàng)始人中金環(huán)境總經(jīng)理沈金浩對會議做出重要總結，強調(diào)今年是再造南方的關鍵年，是銷售模式從工業(yè)配套轉向終端項目的轉型年。公司銷售團隊已具備終端的基本組織架構，需要內(nèi)部技術、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關板塊的全力支持。在國家一系列政策發(fā)布實施的大背景下，我們要積極響應相關文件，作為不斷創(chuàng)新的泵行業(yè)民族品牌，勇于開拓市場，做好產(chǎn)品品質(zhì)與服務。作為一個強有力的團隊，整合資源，集中力量，實現(xiàn)個人與平臺共同的價值，在品牌、知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售額、服務各方面都做到領先水平。

　　戶外拓展中，各團成員一齊參與杭徽古道毅行活動。正是驕陽似火的炎炎夏日，南方人高舉著團隊旗幟，穿過樹叢，跨過河流，整齊有序地前行在古道上，形成了一道亮麗的風景線。縱使山路崎嶇，也擋不住大家前進的腳步，就算汗流浹背，也不拋棄不放棄地堅持到底。這就是南方精神，團隊的力量帶領著大家共同進步，每個人都實現(xiàn)了自我的突破，收獲了抵達終點的喜悅。

　　此次會議中，一線的銷售團隊在半年度工作總結匯報中交出了優(yōu)秀的答卷，而接下來的市場環(huán)境也帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。通過銷售團隊的溝通融合，半年度銷售會議圓滿落幕，展示出南方團隊強大的凝聚力和行動力。本次會議也為南方泵業(yè)事業(yè)部未來的發(fā)展指明了方向，在高層領導的決策引導下，在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品服務的雙重護航下，在銷售團隊萬眾一心的共同努力下，南方這艘大船，一定會更平穩(wěn)、更有力地向前行進，乘風破浪，再造輝煌!