上個月，南方泵業(yè)接到徑山鎮(zhèn)人民政府的限電通知，每周三、周四、周五進行限電，限電額為總功率的10%。面對突如其來的通知，嚴重打亂了有序的生產(chǎn)計劃。為了保障客戶交期準(zhǔn)時，總經(jīng)理馬上召開部長級及以上人員會議，商討應(yīng)對緊急限電期間如何確保生產(chǎn)工作的有序安排。

　　首先設(shè)備組對廠里所有用電的設(shè)備統(tǒng)計用電功率，特別是裝配部、機加工部、噴漆組用電量較大的設(shè)備。待用電功率統(tǒng)計出來后，然后確認設(shè)備在什么時間段可以使用，便于排產(chǎn)工作的有序安排。

　　接下來就是排產(chǎn)工作，計劃部根據(jù)訂單的緊急度進行排產(chǎn)，對生產(chǎn)的重要工序全天有序生產(chǎn)。裝配部、機加工部、噴漆組的工作進行安排部署。裝配部安排在8:00-16:30生產(chǎn)，機加工安排在16:30-24:00生產(chǎn)，噴漆組安排在24:00-7:30生產(chǎn)，通過有序的安排，將限電期間24小時全天有序生產(chǎn)，既符合了政府所規(guī)定的限電要求，又能及時的完成生產(chǎn)。

　　由于公司限電日為周三、周四、周五。休息日可全額用電，將限電日與休息日對調(diào)， 極大的保證了生產(chǎn)時間。

　　通過各部門負責(zé)人的努力，將生產(chǎn)工作安排的合理、有序，既保證了生產(chǎn)訂單的及時完成，將產(chǎn)品如期交到客戶的手中，又符合政府的限電要求，合理的控制了政府規(guī)定的用電量。面對困難，辦法總比借口多，只要公司員工上下一心，眾志成城，一切困難都能戰(zhàn)勝。